Estrutura Organizacional

DECRETO nº 13.529, DE 29 DE MAIO DE 2018

CAPÍTULO II

DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Seção I

Da Estrutura Básica

Art. 2º A Secretaria Municipal de Saúde (SESAU) tem a seguinte
estrutura básica:

TÍTULO II

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E OPERACIONAL

Art. 4º A Secretaria Municipal de Saúde, para execução
das atividades de sua competência, possui a seguinte estrutura organizacional:

  • I – Órgãos Colegiados:
    • a) Conselho Municipal de Saúde.
  • II – Órgãos de Direção Superior:
    • a) Secretário Municipal;
    • b) Secretário-Adjunto.
  • III – Unidades Organizacionais de Assessoria:
    • a) Assessoria Jurídica;
    • b) Ouvidoria da Saúde;
    • c) Assessoria de Imprensa:
      • 1. Divisão de Eventos e Cerimonial;
    • d) Coordenadoria-Geral Jurídica:
      • 1. Divisão de Processos Administrativos;
      • 2. Divisão de Demanda Judicial em Saúde;
      • 3. Divisão de Acompanhamento ao Controle Externo.
    • e) Coordenadoria-Geral de Suporte Tecnológico e Informação:
      • 1. Gerência de Soluções em Tecnologias da Informação
        em Saúde;
      • 2. Gerência de Suporte à Rede de Informática;
      • 3. Gerência de Processos e Informações em Saúde;
  • IV – Unidades Organizacionais de Atividades Operacionais:
    • a) Superintendência da Rede de Atenção à
      Saúde:

      • 1. Distritos Sanitários:
        • 1.1. Distrito Sanitário da Região do Prosa;
        • 1.2. Distrito Sanitário da Região do Segredo;
        • 1.3. Distrito Sanitário da Região do Anhanduizinho;
        • 1.4. Distrito Sanitário da Região do Imbirussu;
        • 1.5. Distrito Sanitário da Região do Bandeira;
        • 1.6. Distrito Sanitário da Região do Lagoa;
        • 1.7. Distrito Sanitário da Região do Centro.
      • 2. Coordenadoria da Rede de Atenção Básica:
        • 2.1. Divisão de Ampliação do Acesso e Qualidade
          da Atenção Básica;
        • 2.2. Divisão do Núcleo Ampliado de Saúde
          da Família e Atenção Básica – NASF
          AB;
        • 2.3. Divisão de Ações Programáticas
          e Políticas Estratégicas da Atenção
          Básica.
        • 2.4. Núcleos Ampliados de Saúde da Família
          e Atenção Básica – NASF AB;
        • 2.5. Unidades Básicas de Saúde e Unidades Básicas
          de Saúde da Família.
      • 3. Coordenadoria da Rede de Atenção Especializada:
        • 3.1. Centro Especializado Municipal;
        • 3.2. Centro de Apoio e Diagnóstico Municipal;
        • 3.3. Centro Ortopédico Municipal ;
        • 3.4. Centro de Referência à Saúde da Mulher
          ;
        • 3.5. Centro de Referência à Saúde do Homem ;
        • 3.6. Centro de Especialidades Infantil;
        • 3.7. Centro de Doenças Infecto-Parasitárias ;
        • 3.8. Centro de Testagem e Aconselhamento ;
        • 3.9. Unidade Especializada de Reabilitação e Diagnóstico
          .
      • 4. Coordenadoria do Serviço de Atendimento Móvel de
        Urgência – SAMU:

        • 4.1. Serviço de Atendimento Móvel de Urgência
          SAMU;
        • 4.2. Divisão de Qualificação do SAMU;
        • 4.3. Divisão de Tecnologia de Informação
          do SAMU;
        • 4.4. Divisão de Veículos de Atendimento Pré-Hospitalar
          Móvel;
        • 4.5. Divisão da Central de Regulação das
          Urgências;
        • 4.6. Núcleo de Educação em Urgência
          do SAMU.
      • 5. Coordenadoria de Urgências:
        • 5.1. Divisão de Qualificação das Unidades de
          Atendimento Pré-Hospitalar Fixo;
        • 5.2. Serviço de Atendimento Domiciliar;
        • 5.3. Divisão das Unidades de Atendimento Pré-Hospitalar
          Fixo.
      • 6. Coordenadoria da Rede de Atenção Psicossocial:
        • 6.1. Divisão de Qualificação da Rede de Atenção
          Psicossocial;
        • 6.2. Centros de Atenção Psicossocial;
        • 6.3. Unidade de Acolhimento Adulto;
        • 6.4. Residência Terapêutica;
        • 6.5. Ambulatório Municipal de Saúde Mental;
        • 6.6. Serviço de Regulação da Rede de Atenção
          Psicossocial.
        • 6.7. Serviço de Urgência de Suporte à Rede
          de Atenção Psicossocial.
      • 7. Coordenadoria da Rede de Atenção Odontológica:
        • 7.1. Unidade Móvel de Prevenção em Saúde
          Bucal;
        • 7.2. Unidade Móvel de Atendimento Odontológico;
        • 7.3. Centros de Especialidades Odontológicas;
        • 7.4. Policlínicas Odontológicas.
    • b) Superintendência de Relações Institucionais de
      Saúde:

      • 1. Gerência de Regulação Hospitalar:
        • 1.1. Divisão de Regulação de Leitos Eletivos;
        • 1.2. Divisão de Regulação de Leitos de
          Urgência.
      • 2. Gerência de Regulação Ambulatorial:
        • 2.1. Divisão de Regulação de Consultas e Exames
          Especializados;
        • 2.2. Divisão de Regulação de Média e
          Alta Complexidade.
      • 3. Gerência de Controle e Avaliação:
        • 3.1. Divisão de Monitoramento Ambulatorial;
        • 3.2. Divisão de Monitoramento Hospitalar;
        • 3.3. Divisão de Suporte e Apoio Técnico;
        • 3.4. Divisão de Gestão de Contratos e Convênios;
        • 3.5. Divisão de Tratamento Fora de Domicílio.
      • 4. Gerência de Processamento SIA/SIH e CNES:
        • 4.1. Divisão de Processamento de Informações
          Hospitalares – SIH;
        • 4.2. Divisão de Processamento de Informações
          Ambulatoriais – SIA;
        • 4.3. Divisão de Cadastramento de Estabelecimentos de Saúde
          – CNES.
        • 4.4. Divisão do Cartão Nacional de Saúde
          – Cartão SUS;
      • 5. Gerência de Auditoria:
        • 5.1. Divisão de Auditoria Operacional;
        • 5.2. Divisão de Auditoria Analítica.
    • c) Superintendência de Gestão do Cuidado:
      • 1. Gerência de Gestão de Casos Complexos;
      • 2. Gerência de Material e Esterilização;
      • 3. Gerência de Hotelaria:
        • 3.1. Divisão de Gestão Integrada de Resíduos
          Sólidos de Atenção à Saúde;
      • 4. Gerência de Segurança do Paciente.
    • d) Superintendência de Vigilância em Saúde:
      • 1. Coordenadoria de Julgamento e Consultas:
        • 1.1. Serviço de Análise de Informações
          e Consistência e de Consultas;
        • 1.2. Serviço de Custódia;
        • 1.3. Serviço de Uniformização do Contencioso;
        • 1.4. Serviço de Intimações;
        • 1.5. Serviço de Implantações.
      • 2. Coordenadoria de Vigilância Sanitária:
        • 2.1. Serviço de Fiscalização de Alimentos;
        • 2.2. Serviço de Fiscalização de Medicamentos;
        • 2.3. Serviço de Fiscalização de Estabelecimentos
          de Saúde;
        • 2.4. Serviço de Fiscalização de Saúde
          do Trabalhador;
        • 2.5. Serviço de Fiscalização de Estabelecimentos
          de Interesse da Saúde;
        • 2.6. Serviço de Educação Sanitária;
        • 2.7. Serviço de Apoio Estratégico em Vigilância
          Sanitária;
        • 2.8. Serviço de Análise e Aprovação
          de Projeto Básico de Arquitetura.
      • 3. Coordenadoria de Controle de Zoonoses e Bem-Estar Animal:
        • 3.6. Divisão de Apoio Estratégico no Controle
          de Zoonoses

          • 3.6.1. Serviço de Controle da Raiva e de Outras Zoonoses;
          • 3.6.2. Serviço de Fiscalização em Vigilância
            Zoosanitária;
          • 3.6.3. Serviço de Controle de Roedores, Animais Peçonhentos
            e Sinantrópicos;
          • 3.6.4. Serviço de Educação e Bem-Estar
            Animal;
          • 3.6.5. Serviço de Diagnóstico Laboratorial
            de Zoonoses.
      • 4. Coordenadoria de Referência em Saúde do Trabalhador:
        • 4.1. Serviço Técnico Epidemiológico em
          Saúde do Trabalhador;
        • 4.2. Serviço Técnico de Vigilância de Ambientes
          e Processos de Trabalho;
        • 4.3. Serviço Técnico em Atenção
          à Saúde do Trabalhador;
        • 4.4. Serviço Técnico de Promoção
          em Saúde do Trabalhador;
        • 4.5. Serviço Técnico de Educação
          em Saúde do Trabalhador.
      • 5. Coordenadoria de Controle de Endemias Vetoriais:
        • 5.1. Serviço de Controle do aedes aegypti;
        • 5.2. Serviço de Controle dos Vetores das Leishmanioses
          e Doença de Chagas;
        • 5.3. Serviço de Entomologia;
        • 5.4. Serviço de Apoio Estratégico no Controle
          de Endemias Vetoriais;
        • 5.5. Serviço de Educação em Saúde
          no Controle de Endemias Vetoriais.
      • 6. Coordenadoria de Diagnósticos e Exames Laboratoriais:
        • 6.1. Serviço de Gerenciamento Administrativo;
        • 6.2. Serviço de Controle de Resultados e Unidades de
          Coleta;
        • 6.3. Serviço da Gestão da Qualidade e Biossegurança;
        • 6.4. Serviço de Gerenciamento Técnico;
      • 7. Coordenadoria de Vigilância de Saúde Ambiental:
        • 7.1. Serviço de Fiscalização em Saneamento
          Ambiental;
        • 7.2. Serviço de Fiscalização em Vigilância
          de Saúde Ambiental;
        • 7.3. Serviço de Apoio Estratégico e Fiscal em
          Vigilância de Saúde Ambiental.
      • 8. Coordenadoria de Vigilância Epidemiológica:
        • 8.1. Serviço de Doenças Transmissíveis;
        • 8.2. Serviço de Doenças Não Transmissíveis;
        • 8.3. Serviço de Prevenção de Violências
          e Acidentes;
        • 8.4. Serviço de Imunização;
        • 8.5. Serviço de Infecções Sexualmente Transmissíveis;
        • 8.6. Serviço de Verificação de óbito;
        • 8.7. Centro de Informações Estratégicas
          de Vigilância em Saúde – CIEVS/URR (Unidade de Resposta
          Rápida);
        • 8.8. Comissão Municipal de Controle de Infecção
          Relacionada à Assistência à Saúde.
      • 9. Coordenadoria de Estatísticas Vitais:
        • 9.1. Serviço do SIM – Sistema de Informação
          Sobre Mortalidade e SINASC – Sistema de Informação
          Sobre Nascidos Vivos;
        • 9.2. Serviço de Vigilância do Óbito Materno
          Infantil e Fetal;
        • 9.3. Comitê Municipal de Prevenção da Mortalidade
          Materna, Infantil e Fetal.
    • e) Coodenadoria-Geral de Planejamento e Gestão Participativa:
      • 1. Gerência de Planejamento do SUS;
      • 2. Gerência de Apoio ao Planejamento de Governo;
      • 3. Gerência de Apoio ao Controle Social;
      • 4. Gerência de Articulação Intersetorial e de
        Relações Interfederativas.
  • V – Unidades Organizacionais de Atividades Instrumentais
    • a) Superintendência de Gestão do Trabalho e Educação
      em Saúde:

      • 1. Coordenadoria de Responsabilidade Técnica:
        • 1.1. Divisão de Enfermagem;
        • 1.2. Divisão de Medicina;
        • 1.3. Divisão de Odontologia;
        • 1.4. Divisão de Assistência Farmacêutica;
        • 1.5. Divisão de Serviço Social;
        • 1.6. Divisão Multidisciplinar.
      • 2. Gerência de Educação Permanente:
        • 2.1. Divisão de Educação Permanente em
          Saúde;
        • 2.2. Divisão de Educação Popular em Saúde;
        • 2.3. Divisão de Integração Ensino-Serviço;
        • 2.4. Divisão de Extensão, Pesquisa e Pós-Graduação
          em Saúde.
      • 3. Gerência de Saúde do Servidor;
      • 4. Gerência de Gestão de Pessoas:
        • 4.1. Divisão de Informações da Folha de
          Pagamento;
        • 4.2. Divisão de Direitos e Benefícios;
        • 4.3. Divisão de Administração de Pessoal.
      • 5. Gerência de Assistência Jurídica em Recursos
        Humanos.
    • b) Superintendência de Economia em Saúde:
      • 1. Assessoria Jurídica;
      • 2. Gerência de Cooperação Mútua e Contratos
        Administrativos;
      • 3. Gerência de Gestão de Compras e Licitação:
        • 3.1. Divisão de Compras de Material de Consumo;
        • 3.2. Divisão de Compras de Material Permanente;
        • 3.3. Divisão de Compras Judiciais;
        • 3.4. Divisão de Dispensação de Insumos
          Judicializados.
      • 4. Coordenadoria de Obras e Arquitetura em Saúde;
      • 5. Gerência de Logística e Manutenção:
        • 5.1. Divisão de Transporte;
        • 5.2. Divisão de Manutenção Predial;
        • 5.3. Divisão de Manutenção de Equipamentos.
      • 6. Gerência de Captação de Recursos;
      • 7. Gerência de Suprimentos e Abastecimento:
        • 7.1. Divisão de Almoxarifado;
        • 7.2. Divisão de Patrimônio;
        • 7.3. Divisão de Almoxarifado de Farmácia.
      • 8. Gerência de Controle Orçamentário do Fundo
        Municipal de Saúde;
    • c) Coordenadoria-Geral Financeira:
      • 1. Divisão de Pagamento;
      • 2. Divisão de Prestação de Contas;
      • 3. Divisão de Controladoria;
      • 4. Divisão de Contabilidade
Rede Municipal de Sites e Serviços On-line de Campo Grande MS

http://www.campogrande.ms.gov.br/